Онлайн-курс «Бизнес на удаленке»
Поможем безболезненно внедрить удаленный или гибридный формат в вашей компании
Количество мест на курсе - не более 10 компаний
Оставьте заявку
И наш менеджер свяжется с вами в самое ближайшее время
Впитал опыт мировых компаний в Силиконовой долине, прошёл обучение в Сколково. Строит бизнес основываясь на самоорганизации и самостоятельности.
Основатель
Марк Страмоусов
На удалёнке, без офиса
10 лет
Человек в команде, в 45 городах
87
> 7 млн.
Инвестировано в обучение команды
7
Действующих проектов, 5 на стадии запуска
Кто
мы?
Проекта в год мы запускаем
2-3
Наши
проекты
Онлайн-школа по дрессировке и воспитанию собак под брендом "Гульдог
Это сервис для котов, кошек и их хозяев в Москве и Питере
Платформа по прокачке гибких навыков (soft skills) в игровом формате
Сервис по быстрому поиску проверенных нянь и бэйбиситтеров на краткосрок
Это онлайн-сервис помощи и консультаций студентам
Это сервис по выгулу и передержке собак в Москве и Питере
Это онлайн-помощник с поминутной оплатой
Наши соцсети:
Вам стоит пройти курс,
если
Вы уже на удалёнке, но хотите повысить эффективность работы
Вы хотите перейти на удаленку, но не знаете как организовать работу
Вы хотите начать нанимать удалённых сотрудников
Вы хотите перевести на удаленку только часть команды
Вы хотите построить удалённый отдел продаж
предлагаем
Мы
Обучение, которое может пройти собственник компании и/или другие члены команды
Длительность и темп обучения, которые подстраиваются под ваш график
Онлайн обучение с наглядными видеоуроками и наставническими сессиями
Проверенные знания и
инструменты для выстраивания эффективной системы за 3-4 месяца
инструменты для выстраивания эффективной системы за 3-4 месяца
Количество мест ограничено
Изменения в бизнесе
Что вы получите
курса «Бизнес на удалёнке»?
Изменения в вашей жизни
уже через 3-4 месяца
Готовые инструменты в виде чек-листов, инструкций и других документов
Проверенные бизнес-технологии: SCRUM, методы бирюзовых организаций, эффективное наставничество, кросс-функциональные команды, команда роста и т.д.
Получите уникальную систему отбора сотрудников. Наша система позволит в 5 этапов находить лучших сотрудников для удаленной работы и «отсеивать» неподходящих
Составите свой бизнес-конструктор - возьмёте инструменты максимально подходящие вашей компании и составите план стратегических инициатив на ближайшее будущее
Построите эффективную самостоятельную команду
Поймете, как масштабировать бизнес без открытия новых офисов и расти в прибыли
Снизите уровень «выгорания» сотрудников и текучки кадров
Сделаете бизнес неуязвимым для кризисов и ограничений
Сможете больше путешествовать, проводить время с близкими и заниматься любимым делом
Снизите затраты времени на управление удаленными сотрудниками до 50%
Будете реже испытывать эмоциональное выгорание, почувствуете себя более счастливым
Избавьтесь от расходов на офис и получите возможность
нанимать сотрудников в команду
с любой точки мира!
с любой точки мира!
Слово основателю
Марку Страмоусову
За 10 лет мы с командой построили очень крутую систему, при которой команда максимально самостоятельна, гибка и эффективна. И это позволяет мне не участвовать в операционных процессах - на управление компанией я трачу всего 30-50 минут в день. Поэтому у меня появилось время на стратегические задачи, и задачи, направленные на рост и масштабирование компании. Плюс у меня появилось время на себя, на свои увлечения и на своих близких.
Эта система позволяет нам непрерывно расти. При этом быть гибкими и независимыми от многих факторов. Эта система, при которой каждый член команды занимается своим любимым делом, чувствует себя свободнее и счастливее, а не просто просиживает время за зарплату.
И весь свой опыт мы хотим передать вам, чтобы в мире стало больше свободных и эффективных команд не привязанных к месту, времени и обстоятельствам!
Эта система позволяет нам непрерывно расти. При этом быть гибкими и независимыми от многих факторов. Эта система, при которой каждый член команды занимается своим любимым делом, чувствует себя свободнее и счастливее, а не просто просиживает время за зарплату.
И весь свой опыт мы хотим передать вам, чтобы в мире стало больше свободных и эффективных команд не привязанных к месту, времени и обстоятельствам!
Тарифы и цены
Лайт
Для тех, кто привык все делать сам
Конструктор
Если вы хотите пройти обучение, но не в полном объеме, напишите нам - мы предложим индивидуальные условия!
Премиум
Для тех, кто привык все делать сам
VIP
Для тех, кто привык все делать сам
Приглашай друзей и получай кешбэк 3%
Дополнительные материалы
Сопровождение экспертами курса
Корпоративный доступ к курсу для трех менеджеров
Домашние задания с проверкой и обратной связью
Доступ к материала 4 месяца
Видео курс
Корпоративный доступ к курсу для трех менеджеров
Дополнительные материалы
Сопровождение экспертами курса
Приглашай друзей и получай кешбэк 3%
Доступ к материала 4 месяца
Домашние задания с проверкой и обратной связью
Видео курс
340
тыс.руб.
Приглашай друзей и получай кешбэк 3%
Видео курс
Домашние задания с проверкой и обратной связью
Доступ к материала 4 месяца
Сопровождение экспертами курса
Дополнительные материалы
Корпоративный доступ к курсу для трех менеджеров
450
тыс.руб.
610
тыс.руб.
Вы выбрали тариф "Лайт"
Если возникнут вопросы - на все ответим после заявки
Вы выбрали тариф "Премиум"
Если возникнут вопросы - на все ответим после заявки
Вы выбрали тариф "VIP"
Если возникнут вопросы - на все ответим после заявки
Вы выбрали тариф "Конструктор"
Если возникнут вопросы - на все ответим после заявки
курса
Программа
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Найм и адаптация
Культура компании
Развитие сотрудников
Управление командой
Вы научитесь находить сотрудников, идеально подходящих именно для удаленной работы. Также вы построите эффективную систему обучения и адаптации новичков.
Работа с командой
Этот раздел поможет вам сформировать корпоративную культуру, основанную на миссии и ценностях компании. Ваши сотрудники будут всегда вовлечены и ориентированы на результат.
Вы внедрите наставничество в команду, выстроите схемы материальной и нематериальной мотивации и наладите обратную связь в коллективе.
Вы выберете подходящий для себя стиль управления командой и проработаете инструментарий контроля работы сотрудников.
Модуль №1
Отчетность
Постановка задач и контроль сроков
Софт для удаленной работы
Работа с задачами
и отчетность
Этот блок поможет вам в создании регламентов, чек-листов и в работе с ними. Это поможет упростить работу вашей команде и свести к минимуму риск ошибок.
В первом блоке вы познакомитесь с основами, на которых строится вся удаленная работа. Вы утвердите принципы, на которых, как на крепком фундаменте, будет строится ваша система в новом формате.
Вы познакомитесь с самыми эффективными инструментами для контроля задач и рабочего времени, а также наладите каналы коммуникации внутри команды.
Модуль №2
Целеполагание
Роль лидера
в удаленной команде
в удаленной команде
Инструменты масштабирования
Развитие и масштабирование бизнеса на удаленке
В этом разделе вы узнаете, какие цели ставить и как сформировать их таким образом, чтобы каждый сотрудник понимал свою роль в их достижении.
В этом разделе вы разберетесь с собственной ролью в команде. Также вы составите портрет идеального линейного руководителя – настоящего лидера, за которым хочется следовать даже в условиях удаленной работы.
Вы узнаете передовые методики по апгрейду существующих бизнес-процессов, которые позволят обеспечить непрерывное развитие вашей команды.
Модуль №3
Консультация с нашим экспертом займет до 1 часа
Получите бесплатный аудит от нашего эксперта
В рамках аудита мы:
Разберем вашу текущую ситуацию в бизнесе;
Разработаем план перехода на «удаленку»;
Сомневаетесь, что удаленный или гибридный формат подойдёт для вашего бизнеса?
руководитель проектов Seansorica и Академия ПрофилансГрупп
Лиза Татаринова
“Я кайфую от работы дома. Рядом с тобой не окажется неприятный тебе человек. Никто не будет сидеть у тебя на ушах, когда тебе надо работать. Социальных контактов мне хватает и вне работы. А в рабочем процессе изоляция для меня - основной ресурс”
Боитесь, что сотрудники будут быстро выгорать из-за социальной дистанции?
руководитель проектов Seansorica и Академия ПрофилансГрупп
Лиза Татаринова
“Я кайфую от работы дома. Рядом с тобой не окажется неприятный тебе человек. Никто не будет сидеть у тебя на ушах, когда тебе надо работать. Социальных контактов мне хватает и вне работы. А в рабочем процессе изоляция для меня - основной ресурс”
Боитесь, что сотрудники будут быстро выгорать из-за социальной дистанции?
Сомневаетесь, что сотрудники будут продуктивны, работая из дома?
"У нас в компании просто невозможно тратить рабочее время впустую. С одной стороны, тебе этого попросту не хочется. С другой - процессы организованы таким образом, что если ты где-то "забуксовал", то в отчёте это сразу будет очевидно."
маркетолог по направлению США проектов Турбо-Ассистент и Need for Skills
Елена Колпакова
“Мы следуем принципам бирюзовых организаций, находимся практически на самоуправлении. Это значит, что я как сотрудник могу сама распоряжаться своим временем, ресурсами для достижения общей цели, расставлять приоритеты. Все мы понимаем, как влияем на будущее проектов и на прибыль. Такой подход сильно разгружает руководителей”
маркетолог ProfilanceGroup и проектов Гульдог, Мурчалкин
Переживаете, что вам как руководителю нужно будет усилить контроль?
Лилия Кулешова
Не уверены, что удастся сохранить корпоративную культуру?
менеджер проекта Турбо-Ассистент
Дарина Бредис
“ПрофилансГрупп позиционирует себя как удалённая работа мечты, и по прошествии трёх месяцев, которые я здесь работаю, я поняла, что это действительно так. Уже на этапе собеседования становится понятно, что ты устраиваешься в уникальную компанию. С одной стороны, тут всё очень четко организовано, с другой - все очень тепло относятся друг к другу.”
“Больше всего мне нравится работа в компании, поскольку здесь собраны не только лучшие специалисты, но и люди, у которых горят глаза. Им реально нравится работа, нравится учиться, нравится развиваться. Причём "учиться" - это не про "прочёл, побежал дальше". Это когда ты что-то изучил и делишься этим знанием с командой, улучшаешь какие-то процессы в компании. Благодаря такому подходу мы из небольшой группы людей выросли в компанию, в которой почти 80 человек. И у нас при этом получилось сохранить то, что характерно для маленьких компаний - быстроту, гибкость, скорость принятия решений и крутую корпоративную культуру.”
исполнительный директор ProfilanceGroup
Ольга Шеина
Боитесь, что сотрудники будут быстро выгорать из-за социальной дистанции?
“Я кайфую от работы дома. Рядом с тобой не окажется неприятный тебе человек. Никто не будет сидеть у тебя на ушах, когда тебе надо работать. Социальных контактов мне хватает и вне работы. А в рабочем процессе изоляция для меня - основной ресурс”
маркетолог по направлению США проектов Турбо-Ассистент и Need for Skills
Елена Колпакова
"У нас в компании просто невозможно тратить рабочее время впустую. С одной стороны, тебе этого попросту не хочется. С другой - процессы организованы таким образом, что если ты где-то "забуксовал", то в отчёте это сразу будет очевидно."
Сомневаетесь, что сотрудники будут продуктивны, работая из дома?
Сложно представить, как масштабировать компанию без офиса?
“Мы следуем принципам бирюзовых организаций, находимся практически на самоуправлении. Это значит, что я как сотрудник могу сама распоряжаться своим временем, ресурсами для достижения общей цели, расставлять приоритеты. Все мы понимаем, как влияем на будущее проектов и на прибыль. Такой подход сильно разгружает руководителей”
Переживаете, что вам как руководителю нужно будет усилить контроль?
маркетолог ProfilanceGroup и проектов Гульдог, Мурчалкин
Лилия Кулешова
Не уверены, что удастся сохранить корпоративную культуру?
менеджер проекта Турбо-Ассистент
Дарина Бредис
“ПрофилансГрупп позиционирует себя как удалённая работа мечты, и по прошествии трёх месяцев, которые я здесь работаю, я поняла, что это действительно так. Уже на этапе собеседования становится понятно, что ты устраиваешься в уникальную компанию. С одной стороны, тут всё очень четко организовано, с другой - все очень тепло относятся друг к другу.”
“Больше всего мне нравится работа в компании, поскольку здесь собраны не только лучшие специалисты, но и люди, у которых горят глаза. Им реально нравится работа, нравится учиться, нравится развиваться. Причём "учиться" - это не про "прочёл, побежал дальше".
Это когда ты что-то изучил и делишься этим знанием с командой, улучшаешь какие-то процессы в компании. Благодаря такому подходу мы из небольшой группы людей выросли в компанию, в которой почти 80 человек. И у нас при этом получилось сохранить то, что характерно для маленьких компаний - быстроту, гибкость, скорость принятия решений и крутую корпоративную культуру.”
Это когда ты что-то изучил и делишься этим знанием с командой, улучшаешь какие-то процессы в компании. Благодаря такому подходу мы из небольшой группы людей выросли в компанию, в которой почти 80 человек. И у нас при этом получилось сохранить то, что характерно для маленьких компаний - быстроту, гибкость, скорость принятия решений и крутую корпоративную культуру.”
Не уверены, что удастся сохранить корпоративную культуру?
исполнительный директор ProfilanceGroup
Ольга Шеина
руководитель проектов Seansorica и Академия ПрофилансГрупп
Лиза Татаринова
Мы поможем вам построить удаленную команду, которая превзойдет по эффективности офисных сотрудников
Если курс вам не понравится в течение первых 2 блоков – вернем 100% средств
Остались вопросы?
Ответим!
Сколько времени в неделю займет изучение курса?
Мы ориентируемся на индивидуальный подход, поэтому подстроим объем обучающих
материалов и график под каждого ученика отдельно.
материалов и график под каждого ученика отдельно.
Какие компании получат наибольшую пользу от внедрения бизнес-технологий курса?
Обучение будем максимально эффективным для интернет-магазинов, IT-компаний, а также сферы рекламы, маркетинга, грузоперевозок, тренинговых, аудиторских, консалтинговых и ивент-агентств с большими офисными подразделениями. Также обучение подойдет компаниям со штатом от 5 до 200 сотрудников.
Для каких сфер бизнеса наш курс НЕ нужен?
Наш курс не нужен компаниям, где бизнес-процессы могут быть завязаны исключительно офлайн. Например, курс вероятнее всего будет малополезен мелким компаниям в сфере HoReCa или несетевым магазинам, не имеющим центрального офиса.
Предусмотрена ли проверка домашних заданий?
Да, после выполнения ДЗ наши эксперты дают ученикам обратную связь и помогают провести «работу над ошибками».
Смогу ли я общаться с экспертами индивидуально?
Да, в рамках пакетов "Премиум" и "VIP" после каждого теоретического блока проводятся онлайн-встречи с нашими экспертами для адаптации изученного материала под ваш бизнес.
Чем обусловлена стоимость курса?
Наш курс – это квинтэссенция успешного 10-летнего опыта удаленной работы и применения инновационных и эффективных бизнес-технологий. Мы даем не просто теорию, а доводим учеников до результата. Ваш бизнес потеряет несопоставимо большее количество временных и денежных ресурсов, если вы попытаетесь выстроить удаленную команду путем своих же проб и ошибок. Также наши эксперты – люди с колоссальным опытом и загруженностью, поэтому их время не может стоить дешево.
Что делать, если я не успею пройти обучение в установленный срок?
Мы рекомендуем пройти курс в течение 3 – 6 месяцев (в зависимости от тарифа), поскольку при большем сроке теряется эффективность обучения. На практике этого времени достаточно для качественного перехода на удаленный или гибридный формат работы сотрудников. При необходимости мы в индивидуальном порядке можем продлить срок прохождения курса до 1 года.
Смогу ли я скопировать и сохранить у себя обучающие материалы?
После обучения у вас останутся все обучающие материалы кроме видео уроков. Данный вид материалов является интеллектуальной собственностью компании и защищен законом об авторских правах, а на обучающей платформе есть защита от несанкционированного скачивания.
Смогу ли я общаться с другими участниками в процессе обучения?
Да, вы сможете общаться с экспертами и учениками в закрытом Telegram-чате.
Сколько времени займет переход компании с обычного
режима работы в удаленный?
режима работы в удаленный?
В среднем переход компании на удаленный формат работы занимает около 3 – 4 месяцев, но для каждого бизнеса этот срок индивидуален и может меняться.
Могу ли я с помощью вашего курса перевести часть
команды на удаленку, а часть оставить в офисе?
команды на удаленку, а часть оставить в офисе?
Да, конечно. Все наши инструменты применимы для гибридного типа команд.
Сколько времени в неделю займет изучение курса?
Мы ориентируемся на индивидуальный подход, поэтому подстроим объем обучающих
материалов и график под каждого ученика отдельно.
материалов и график под каждого ученика отдельно.
Какие компании получат наибольшую пользу от внедрения бизнес-технологий курса?
Обучение будем максимально эффективным для интернет-магазинов, IT-компаний, а также сферы рекламы, маркетинга, грузоперевозок, тренинговых, аудиторских, консалтинговых и ивент-агентств с большими офисными подразделениями. Также обучение подойдет компаниям со штатом от 5 до 200 сотрудников.
Для каких сфер бизнеса наш курс НЕ нужен?
Наш курс не нужен компаниям, где бизнес-процессы могут быть завязаны исключительно офлайн. Например, курс вероятнее всего будет малополезен мелким компаниям в сфере HoReCa или несетевым магазинам, не имеющим центрального офиса.
Предусмотрена ли проверка домашних заданий?
Да, после выполнения ДЗ наши эксперты дают ученикам обратную связь и помогают провести «работу над ошибками».
Смогу ли я общаться с экспертами индивидуально?
Да, в рамках пакетов "Премиум" и "VIP" после каждого теоретического блока проводятся онлайн-встречи с нашими экспертами для адаптации изученного материала под ваш бизнес.
Чем обусловлена стоимость курса?
Наш курс – это квинтэссенция успешного 10-летнего опыта удаленной работы и применения инновационных и эффективных бизнес-технологий. Мы даем не просто теорию, а доводим учеников до результата. Ваш бизнес потеряет несопоставимо большее количество временных и денежных ресурсов, если вы попытаетесь выстроить удаленную