Онлайн-курс «Бизнес на удаленке»
Поможем безболезненно внедрить удаленный или гибридный формат в вашей компании
Количество мест на курсе - не более 10 компаний
Оставьте заявку
И наш менеджер свяжется с вами в самое ближайшее время
Кто мы?
На удалёнке, без офиса
10 лет
87
Человек в команде, в 45 городах
Инвестировано в обучение команды
> 7 млн.
Проекта в год мы запускаем
2-3
7
Действующих проектов, 5 на стадии запуска
За 10 лет мы с командой построили очень крутую систему, при которой команда максимально самостоятельна, гибка и эффективна. И это позволяет мне не участвовать в операционных процессах - на управление компанией я трачу всего 30-50 минут в день. Поэтому у меня появилось время на стратегические задачи, и задачи, направленные на рост и масштабирование компании. Плюс у меня появилось время на себя, на свои увлечения и на своих близких.

Эта система позволяет нам непрерывно расти. При этом быть гибкими и независимыми от многих факторов. Эта система, при которой каждый член команды занимается своим любимым делом, чувствует себя свободнее и счастливее, а не просто просиживает время за зарплату.

И весь свой опыт мы хотим передать вам, чтобы в мире стало больше свободных и эффективных команд не привязанных к месту, времени и обстоятельствам!
Впитал опыт мировых компаний в Силиконовой долине, прошёл обучение в Сколково. Строит бизнес основываясь на самоорганизации и самостоятельности.
Основатель Марк Страмоусов
Соцсети
Наши проекты
Добрые и заботливые онлайн-сервисы, где каждый сотрудник наслаждается работой
Это онлайн-сервис помощи и консультаций студентам
Это сервис по выгулу и передержке собак в Москве и Питере
Это онлайн-помощник с поминутной оплатой
Сервис по быстрому поиску проверенных нянь и бэйбиситтеров на краткосрок
Это сервис для котов, кошек и их хозяев в Москве и Питере
Онлайн-школа по дрессировке и воспитанию собак под брендом «Гульдог»
Платформа по прокачке гибких навыков (soft skills) в игровом формате
Вам стоит пройти курс,
если
Вы уже на удалёнке, но хотите повысить эффективность работы
Вы хотите перейти на удаленку, но не знаете как организовать работу
Вы хотите начать нанимать удалённых сотрудников
Вы хотите перевести на удаленку только часть команды
Вы хотите построить удалённый отдел продаж
Мы предлагаем
Длительность и темп обучения, которые подстраиваются под ваш график
Обучение, которое может пройти собственник компании и/или другие члены команды
Проверенные знания и
инструменты для выстраивания эффективной системы за 3-4 месяца
Онлайн обучение с наглядными видеоуроками и наставническими сессиями
Количество мест ограничено
Что вы получите
курса «Бизнес на удалёнке»?
уже через 3-4 месяца
Изменения в бизнесе
Готовые инструменты в виде чек-листов, инструкций и других документов
Проверенные бизнес-технологии: SCRUM, методы бирюзовых организаций, эффективное наставничество, кросс-функциональные команды, команда роста и т.д.
Получите уникальную систему отбора сотрудников. Наша система позволит в 5 этапов находить лучших сотрудников для удаленной работы и «отсеивать» неподходящих
Составите свой бизнес-конструктор - возьмёте инструменты максимально подходящие вашей компании и составите план стратегических инициатив на ближайшее будущее
Построите эффективную самостоятельную команду
Поймете, как масштабировать бизнес без открытия новых офисов и расти в прибыли
Снизите уровень «выгорания» сотрудников и текучки кадров
Сделаете бизнес неуязвимым для кризисов и ограничений
Изменения в вашей жизни
Сможете больше путешествовать, проводить время с близкими и заниматься любимым делом
Снизите затраты времени на управление удаленными сотрудниками до 50%
Будете реже испытывать эмоциональное выгорание, почувствуете себя более счастливым
Избавьтесь от расходов на офис и получите возможность
нанимать сотрудников в команду
из любой точки мира!
Тарифы и цены
Лайт
Для тех, кто привык все делать сам
Конструктор
Если вы хотите пройти обучение, но не в полном объеме, напишите нам - мы предложим индивидуальные условия!
Премиум
Для тех, кто привык все делать сам
VIP
Для тех, кто привык все делать сам
Приглашай друзей и получай кешбэк 3%
Дополнительные материалы
Сопровождение экспертами курса
Корпоративный доступ к курсу для трех менеджеров
Домашние задания с проверкой и обратной связью
Доступ к материалам 4 месяца
Видео курс
Корпоративный доступ к курсу для трех менеджеров
Дополнительные материалы
Сопровождение экспертами курса
Приглашай друзей и получай кешбэк 3%
Доступ к материалам 4 месяца
Домашние задания с проверкой и обратной связью
Видео курс
340
тыс.руб.
Приглашай друзей и получай кешбэк 3%
Видео курс
Домашние задания с проверкой и обратной связью
Доступ к материалам 4 месяца
Сопровождение экспертами курса
Дополнительные материалы
Корпоративный доступ к курсу для трех менеджеров
450
тыс.руб.
610
тыс.руб.
Вы выбрали тариф "Лайт"
Если возникнут вопросы - на все ответим после заявки
Вы выбрали тариф "Премиум"
Если возникнут вопросы - на все ответим после заявки
Вы выбрали тариф "VIP"
Если возникнут вопросы - на все ответим после заявки
Вы выбрали тариф "Конструктор"
Если возникнут вопросы - на все ответим после заявки
Программа курса
Модуль 1

Модуль 2
Модуль 3
Найм и адаптация
Культура компании
Развитие сотрудников
Управление командой
Вы научитесь находить сотрудников, идеально подходящих именно для удаленной работы. Также вы построите эффективную систему обучения и адаптации новичков.
Работа с командой
Этот раздел поможет вам сформировать корпоративную культуру, основанную на миссии и ценностях компании. Ваши сотрудники будут всегда вовлечены и ориентированы на результат.
Вы внедрите наставничество в команду, выстроите схемы материальной и нематериальной мотивации и наладите обратную связь в коллективе.
Вы выберете подходящий для себя стиль управления командой и проработаете инструментарий контроля работы сотрудников.
Модуль №1
Отчетность
Постановка задач и контроль сроков
Софт для удаленной работы
Работа с задачами
и отчетность
Этот блок поможет вам в создании регламентов, чек-листов и в работе с ними. Это поможет упростить работу вашей команде и свести к минимуму риск ошибок.
Вы научитесь ставить задачи так, чтобы они выполнялись качественно и в срок, освоите декомпозицию и делегирование.
Вы познакомитесь с самыми эффективными инструментами для контроля задач и рабочего времени, а также наладите каналы коммуникации внутри команды.
Модуль №2
Целеполагание
Роль лидера
в удаленной команде
Инструменты масштабирования
Развитие и масштабирование бизнеса на удаленке
В этом разделе вы узнаете, какие цели ставить и как сформировать их таким образом, чтобы каждый сотрудник понимал свою роль в их достижении.
В этом разделе вы разберетесь с собственной ролью в команде. Также вы составите портрет идеального линейного руководителя – настоящего лидера, за которым хочется следовать даже в условиях удаленной работы.
Вы узнаете передовые методики по апгрейду существующих бизнес-процессов, которые позволят обеспечить непрерывное развитие вашей команды.
Модуль №3
Разберем вашу текущую ситуацию в бизнесе;
Разработаем план перехода на «удаленку»;
Консультация с нашим экспертом займет до 1 часа
Получите бесплатный аудит от нашего эксперта
В рамках аудита мы:
Сомневаетесь, что удаленный или гибридный формат подойдёт для вашего бизнеса?
Боитесь, что сотрудники будут быстро выгорать из-за социальной дистанции?
“Я кайфую от работы дома. Рядом с тобой не окажется неприятный тебе человек. Никто не будет сидеть у тебя на ушах, когда тебе надо работать. Социальных контактов мне хватает и вне работы. А в рабочем процессе изоляция для меня - основной ресурс”
“Больше всего мне нравится работа в компании, поскольку здесь собраны не только лучшие специалисты, но и люди, у которых горят глаза. Им реально нравится работа, нравится учиться, нравится развиваться. Причём "учиться" - это не про "прочёл, побежал дальше".

Это когда ты что-то изучил и делишься этим знанием с командой, улучшаешь какие-то процессы в компании. Благодаря такому подходу мы из небольшой группы людей выросли в компанию, в которой почти 80 человек. И у нас при этом получилось сохранить то, что характерно для маленьких компаний - быстроту, гибкость, скорость принятия решений и крутую корпоративную культуру.”
Не уверены, что удастся сохранить корпоративную культуру?
исполнительный директор ProfilanceGroup
Ольга Шеина
руководитель проектов Seansorica и Академия ПрофилансГрупп
Лиза Татаринова
руководитель проектов Seansorica и Академия ПрофилансГрупп
Лиза Татаринова
“Я кайфую от работы дома. Рядом с тобой не окажется неприятный тебе человек. Никто не будет сидеть у тебя на ушах, когда тебе надо работать. Социальных контактов мне хватает и вне работы. А в рабочем процессе изоляция для меня - основной ресурс”
Боитесь, что сотрудники будут быстро выгорать из-за социальной дистанции?
Боитесь, что сотрудники будут быстро выгорать из-за социальной дистанции?
руководитель проектов Seansorica и Академия ПрофилансГрупп
Лиза Татаринова
“Я кайфую от работы дома. Рядом с тобой не окажется неприятный тебе человек. Никто не будет сидеть у тебя на ушах, когда тебе надо работать. Социальных контактов мне хватает и вне работы. А в рабочем процессе изоляция для меня - основной ресурс”
Боитесь, что сотрудники будут быстро выгорать из-за социальной дистанции?
“Я кайфую от работы дома. Рядом с тобой не окажется неприятный тебе человек. Никто не будет сидеть у тебя на ушах, когда тебе надо работать. Социальных контактов мне хватает и вне работы. А в рабочем процессе изоляция для меня - основной ресурс”
“Больше всего мне нравится работа в компании, поскольку здесь собраны не только лучшие специалисты, но и люди, у которых горят глаза. Им реально нравится работа, нравится учиться, нравится развиваться. Причём "учиться" - это не про "прочёл, побежал дальше".

Это когда ты что-то изучил и делишься этим знанием с командой, улучшаешь какие-то процессы в компании. Благодаря такому подходу мы из небольшой группы людей выросли в компанию, в которой почти 80 человек. И у нас при этом получилось сохранить то, что характерно для маленьких компаний - быстроту, гибкость, скорость принятия решений и крутую корпоративную культуру.”
Не уверены, что удастся сохранить корпоративную культуру?
исполнительный директор ProfilanceGroup
Ольга Шеина
руководитель проектов Seansorica и Академия ПрофилансГрупп
Лиза Татаринова
руководитель проектов Seansorica и Академия ПрофилансГрупп
Лиза Татаринова
“Я кайфую от работы дома. Рядом с тобой не окажется неприятный тебе человек. Никто не будет сидеть у тебя на ушах, когда тебе надо работать. Социальных контактов мне хватает и вне работы. А в рабочем процессе изоляция для меня - основной ресурс”
Боитесь, что сотрудники будут быстро выгорать из-за социальной дистанции?
Боитесь, что сотрудники будут быстро выгорать из-за социальной дистанции?
руководитель проектов Seansorica и Академия ПрофилансГрупп
Лиза Татаринова
“Я кайфую от работы дома. Рядом с тобой не окажется неприятный тебе человек. Никто не будет сидеть у тебя на ушах, когда тебе надо работать. Социальных контактов мне хватает и вне работы. А в рабочем процессе изоляция для меня - основной ресурс”
“Больше всего мне нравится работа в компании, поскольку здесь собраны не только лучшие специалисты, но и люди, у которых горят глаза. Им реально нравится работа, нравится учиться, нравится развиваться. Причём "учиться" - это не про "прочёл, побежал дальше".

Это когда ты что-то изучил и делишься этим знанием с командой, улучшаешь какие-то процессы в компании. Благодаря такому подходу мы из небольшой группы людей выросли в компанию, в которой почти 80 человек. И у нас при этом получилось сохранить то, что характерно для маленьких компаний - быстроту, гибкость, скорость принятия решений и крутую корпоративную культуру.”
Боитесь, что сотрудники будут быстро выгорать из-за социальной дистанции?
“Я кайфую от работы дома. Рядом с тобой не окажется неприятный тебе человек. Никто не будет сидеть у тебя на ушах, когда тебе надо работать. Социальных контактов мне хватает и вне работы. А в рабочем процессе изоляция для меня - основной ресурс”
руководитель проектов Seansorica и Академия ПрофилансГрупп
Лиза Татаринова
"У нас в компании просто невозможно тратить рабочее время впустую. С одной стороны, тебе этого попросту не хочется. С другой - процессы организованы таким образом, что если ты где-то "забуксовал", то в отчёте это сразу будет очевидно."
Сомневаетесь, что сотрудники будут продуктивны, работая из дома?
маркетолог по направлению США проектов Турбо-Ассистент и Need for Skills
Елена Колпакова
Сомневаетесь, что сотрудники будут продуктивны, работая из дома?
"У нас в компании просто невозможно тратить рабочее время впустую. С одной стороны, тебе этого попросту не хочется. С другой - процессы организованы таким образом, что если ты где-то "забуксовал", то в отчёте это сразу будет очевидно."
маркетолог по направлению США проектов Турбо-Ассистент и Need for Skills
Елена Колпакова
“Больше всего мне нравится работа в компании, поскольку здесь собраны не только лучшие специалисты, но и люди, у которых горят глаза. Им реально нравится работа, нравится учиться, нравится развиваться. Причём "учиться" - это не про "прочёл, побежал дальше".

Это когда ты что-то изучил и делишься этим знанием с командой, улучшаешь какие-то процессы в компании. Благодаря такому подходу мы из небольшой группы людей выросли в компанию, в которой почти 80 человек. И у нас при этом получилось сохранить то, что характерно для маленьких компаний - быстроту, гибкость, скорость принятия решений и крутую корпоративную культуру.”
“Мы следуем принципам бирюзовых организаций, находимся практически на самоуправлении. Это значит, что я как сотрудник могу сама распоряжаться своим временем, ресурсами для достижения общей цели, расставлять приоритеты. Все мы понимаем, как влияем на будущее проектов и на прибыль. Такой подход сильно разгружает руководителей”
Переживаете, что вам как руководителю нужно будет усилить контроль?
маркетолог ProfilanceGroup и проектов Гульдог, Мурчалкин
Лилия Кулешова
“Мы следуем принципам бирюзовых организаций, находимся практически на самоуправлении. Это значит, что я как сотрудник могу сама распоряжаться своим временем, ресурсами для достижения общей цели, расставлять приоритеты. Все мы понимаем, как влияем на будущее проектов и на прибыль. Такой подход сильно разгружает руководителей”
маркетолог ProfilanceGroup и проектов Гульдог, Мурчалкин
Лилия Кулешова
Переживаете, что вам как руководителю нужно будет усилить контроль?
“Больше всего мне нравится работа в компании, поскольку здесь собраны не только лучшие специалисты, но и люди, у которых горят глаза. Им реально нравится работа, нравится учиться, нравится развиваться. Причём "учиться" - это не про "прочёл, побежал дальше".

Это когда ты что-то изучил и делишься этим знанием с командой, улучшаешь какие-то процессы в компании. Благодаря такому подходу мы из небольшой группы людей выросли в компанию, в которой почти 80 человек. И у нас при этом получилось сохранить то, что характерно для маленьких компаний - быстроту, гибкость, скорость принятия решений и крутую корпоративную культуру.”
Не уверены, что удастся сохранить корпоративную культуру?
менеджер проекта Турбо-Ассистент
Дарина Бредис
“Профил